Chaque employé tend à s’élever à son niveau d’incompétence.

J’ai eu envie de lire le Principe de Peter après l’avoir vu dans la biographie de Bonjour Paresse. L’idée qu’un principe aussi caustique puisse être pris au sérieux par des épées des ressources humaines me sidérait.

Je ne me suis jamais senti aussi bien qu’en lisant ce livre. Je ne retire aucune satisfaction à imaginer mon superieur incompétent mais par contre j’ai eu l’impression de mieux comprendre les entreprises et leurs organisations.

Le livre ne développe pas le principe autant que je l’aurais imaginé une bonne moitié est touffues d’exemple pour étayer la thèse de Petter. La fin du livre consiste en une application plus générale du principe. J’ai du avoir l’esprit trop étroit : je trouvais que cette partie manquait d’assertions pour pouvoir se tenir.

Dans l’ensemble j’ai aimé d’autant que le livre est divertissant et qu’il répond à point nommé aux questions que je me pose. Si je continue à lire dans le domaine je crois que ce sera par S. J. Potter avec la théorie du one-up.